是家长给孩子买当兴趣爱好。
能够忍受这个年代操作步骤繁琐的电脑,一直坚持下去。并且喜欢上电脑的人。也能够称得上是真正的极客玩家了。
他们这批孩子成长起来,不管是从事电子游戏产业,或者是任何计算机相关的项目,都是一把好手。可以说现在的这群小孩子,会在十几年后,实质性的推动计算机行业的前进。也算是美国的幸事,有这样的有生力量。
林彦和岸本约翰这一路上逛下来,他说话并不多。甚至可以说的上的很少。不怎么提问题,基本上就是在听,在看。
听着岸本约翰和别人的对话,看是看一个公司的环境怎么样,氛围怎么样。
林彦想了好久,其实他从内心里,有一些想要建立一个真正的企业了。而不是一个似是而非的皮包公司。
但是,他知道这是一个很难的事情。因为,一个企业建立是很简单。但是要让他健康蓬勃的发展,却是一个很难的事情。
一个公司的企业基因是什么样的,企业文化又是一个什么样子。有着这样基因的企业,会不会健康的发展,能否长远的干下去,都是需要思考的事情。
而企业基因和企业文化的决定因素,更多的是这个企业创始人自身性格的因素。
说白了,林彦不想创办一个真正的企业,就是因为他有些不自信。他知道自己的性子有些惫懒,当一个逍遥神仙或许没问题。
但是,让他当一个企业的老板,他把整个企业都搞得懒洋洋的怎么办。更何况,他现在的不努力,有一部分是因为他超前现在这些做电子游戏的人太多了。没有压力,也就没有动力。
随随便便做出来的东西,就是市面上最好的了,何必自己和自己过不去,去追寻个劳什子卓越。
再说,就算是他想在日本的环境下学习一个初创企业的管理经验,也是不可能的。战后的日本崇尚的就是稳定。
自己去创业的人,会被当成傻子,或者是疯子。
进入各大财团有点类似于中国进入国企,相当于捧上了铁饭碗。就算是混的再惨,也不会被扫地出门。也不会缺一毛钱的福利。
当然,用这种方式运营企业的成本很高。不光光要付工资,还要支付其它许许多多的东西。
所以,到后来就算是日本的这些大企业,也喜欢上了“劳务派遣”,或者说“临时工”的制度。
我需要你的时候,你来勤勤恳恳的工作。你老了,不能工作了。我一脚把你踹开,回到你的公司去,这样一来,公司就省着承担一个退休职工的退休金了。
当然,后来这种制度在全世界都大行其道。甚至,有的公司,全国上下所有办理业务的营业厅,都是劳务派遣。
有可能本公司的正式职工和派遣职工的比例,达到一比十甚至更多。
这样的企业制度好么?(未完待续。。)