采访还在继续。
“既然王总这么有钱,那当初收购瑞新的时候,为什么会选择分期付款呢?”
“我也不是很懂,大概可能是王总对我的考验,当时我刚入职,王总要我在三天内收购瑞新,说实在的,当时我听到王总要收购瑞新的时候也是吓了一跳,众所周知,那可是个烂摊子,但王总还是义无反顾的选择了收购瑞新。”
“那您知道王总收购瑞新的理由吗?”
“嗯,大概是不想让这个品牌消沉下去吧,毕竟国内缺少一个能打的咖啡品牌。”
“恕我直言,如果仅仅只是要打造一个咖啡品牌,王总其实完全可以自己创建一个品牌,完全没必要收购瑞新吧。”
“可能是看中瑞新本身的用户吧,虽然瑞新表面亏损,但其实它拥有着庞大的用户群,王总又不缺钱,直接收购一个固有品牌,这样会更快捷一点,省去了前期打广告的精力。”
“事实上我很好奇,自从三才收购瑞新至今,它开始盈利了吗,或者说您预计它什么时候会开始盈利?”
“唔~如果刨除掉员工免费券的成本,实际上瑞新在上个月已经开始盈利了。”
“什么?上个月就已经开始盈利了?”
“是的,不过估计这个月又会亏损了。”
“我有点不懂,为什么上个月盈利,这个月又亏损了?你怎么这么确定?”
“我当然确定,瑞新毕竟也算是我进公司接触过的第一个项目,自然关注最多。
你也知道,公司很多员工都在咸鱼上面卖免费券,这个我们公司是允许的,也正是因为有便宜的免费券,使得很多人养成了喝咖啡的习惯。
三才旗下的员工都有一个好习惯,他们非常自律,他们知道自己想要什么,不会因为攀比而去消费,这也是我们公司一直想要传达的思想。
而其实大部分员工会选择在咸鱼上兜售免费券,完全就是因为入职的第一个月生活比较拮据,且天生对公司的一种防备心态,这才导致了员工会选择利用福利去牟利。
但随着时间的推移,三才的诚意让员工彻底放开心扉,我们三才的员工都是好员工,都会为公司着想,所以大多数人在一个月后都会选择放弃免费券牟利,这导致市面上的免费券数量直线下降。
而那些已经习惯了瑞新产品的用户,自然只能选择继续购买。
当然,还有一个前提,那就是我们三才的品牌已经足以和星巴克媲美,甚至更胜一筹。
至于说为什么这个月会亏损,那是因为我们三才新增了一百五十万名新员工,不过相信,过了这个月,下个月开始,瑞新会正式开始盈利。”
“真是难以置信,这简直就是商业史上的奇迹。”
“您说笑了,我认为这不是奇迹,而是必然。”
“哦,为什么这么说。”
“因为攀比吧,虽然我们公司非常排斥攀比消费,但现实却是很残酷,每个人都喜爱攀比,没人例外。
而如今我可以说,我们三才是目前国内待遇最好的公司,没有之一。
人们向往这里,自然就会想要贴近它,而且因为三才员工数量的攀升,瑞新门店几乎每天都爆满,这更能激发人们内心深处那种从众心理。
在这里我还是要向广大消费者们再次强调一下,注意您的钱包,请理性消费。”
“林总,我还是第一次听到有公司在往外赶客户的。”
“我这也是给王总传染的,而且如果我不补这一句,我怕他回来又要骂我了。”
“哦,王总经常骂你吗?”
“并不,事实上王总人很好的,只要不犯原则性的错误,他几乎不怎么生气,而且就... -->>
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