娇妹感念吴为苦心研究乐业心经,心想,这个人的心是至诚之心,发的也是良心善念,自己看中他的也恰是这点,只是看他为人太过实在朴实,明知不可为却偏为之,就连释迦摩尼转世、耶稣复活也难普世度人的事情,他依然执着而为,便一直想帮他指点迷津,苦无良策。她经过一番思索,对他道,我学佛悟佛,特别是悟心经,经里的开门见山说的就是观自在菩萨,我看你总是苦心思考你讲的乐业有些人听了却不自在,你知道他们不高兴你自己也不自在,我看了你这个样子也感觉不自在。听了心经,我想怎么能自在?我这些年经营服装公司,公司里面有那么多员工,怎么能让他们感觉自在?你也给他们讲过乐业,他们听了却很少有人能达到你说的乐业那个境界。工厂里有分工,许多人长期干一样的活,重复枯燥任谁都会生厌的,勤换岗位,技术含量低的工作还可以,对专业性强、技术含量高智慧含量也高的,总换岗位就困难,公司还要付出培训成本,年龄大的有惰性,才智结构转型形成调整刚性。悟心经,观自在,怎样才能观自在,我们经常去超市,自助银行,便想到从国外引进的大型仓储式超市,让消费者们大开眼界,改变了购物习惯和消费方式,走进超市看什么都感觉顺眼,这就是观自在。员工是志愿招聘来的,就是做些辅助性的工作,工作压力小了,可以在里面走来走去,消费者自选方便,拿着选中的商品去统一刷卡结账。我想象,公司里能不能普遍借鉴超市这个模式,让员工在各类岗位之间自由选择,设计超级atm,对各类岗位实行流程化、标准化、规范化设计,岗位任职资格、技术标准、责任要求、薪酬额度、工作量,一律标签化,人们可以刷卡进入,然后自选岗位,自我评估能够胜任并完成的,薪酬自动打入卡里。做到象在超市里选择货物一样选择岗位,公司派员提供辅助服务。这样的公司就实现了观自在,看上去自在、做起来自在、感觉起来也是自在,薪酬又是经过自选的,感觉自然也会自在。现在年轻人时兴跳槽,跳来跳去感觉对不起原单位,新单位又要接受复杂的选聘关,进出都有障碍,观不自在。各行各业各类各层级岗位都可以推广这样的自助式模式。现在的工作岗位,哪有什么高兴的事情,看什么都不自在,你想让他自在,他自己也想自在,可自在不起来啊。换脑,讲乐业,说服他们乐业,调整思维方式,用精神胜利法安慰自己,你还不如让他们上网浏览倾听佛教视频,让他们自己去看去悟,网上的教育资源不就象一个巨大无比的超市,应有尽有,可他们上网了就能观自在吗?他们兴许不看则已,一看更闹心,他们感觉更加不自在,议论你指责你是想让他们去寺院当和尚,更受不了那份清苦,如果得知了你我之间的情事,更会骂你尽心尽情去享人间艳福。
吴为听了娇妹一番话,恍然大悟,一听即明,按照这样的超级设计思路发展下去,可以在如今已经实现的无纸化办公基础上,利用手机打造自助式工作平台,把职场人从写字楼办公楼中解放出来,一机在手走遍天下,职场人可以利用手机自由选择工作岗位并进行工作,可以自由决定工作时间。这样人们就会很容易达到乐业状态,心底深处萌发出异常轻松的感觉。
娇妹又惭愧道,过去我同你交谈,常常是发牢骚埋怨的多,有幸得到你的点拨,现在通过学佛悟佛,感觉明白了许多,只有借助佛智佛力才能对你主动说了这番话,也不知你听了是否自在受用,能不能对上你的心思。
吴为深知娇妹天资聪颖,悟性好,又熟悉自己的心性,总想相助,幸好慧根深又得佛缘,听了她这番话心底深处涌出大自在,体验到说不出的喜悦,由衷地感激道,没想到你学佛悟佛果然受益,而且真正度己度人,自助式工作岗位这个设计太奇妙了,再加上自助式教育、自助式岗前培训、岗上自助式辅导、自助式评价系统、自助式薪酬体系,真正解决了观自在,也根治了我多年的心病。你给他讲的天花乱坠,可他睁开眼睛看到的听到的想到的,全都是不自在的景象,怎么能自在起来?佛讲观自在,直接听佛说的信众又有多少能当场开悟的啊。如你超级设计的那样,呈现在人们眼前的都是观自在,何来不自在啊。再也没有什么需要我去做的事情了,我可以放心去祖师那里了。
娇妹听了,脸上露出不易察觉的一丝笑容,故作奇怪道,怎么从来没有听你提起过祖师啊。
吴为故作神秘道,天机不可泄露。(未完待续)