”
在外面用餐的人大概都有这个体会,当饭店生意太好,服务人员不够用的时候,最好是自己动手,丰衣足食,否则等到花儿都谢了,你都未必能吃上饭。
很快,庞小南就端着几笼茶点回来了。
“来,吃,老王,别客气。”这是庞小南第一次请王议员吃饭,吃的还是简单的早餐。
“你找我什么事啊?”王议员拿起了一个叉烧包嚼了起来,“嗯,好久没吃这个了,味道很正宗。”
“是这样的,我们那个基金啊,烧钱的速度也太快了,马上要弹尽粮绝了,我找你想想办法。”庞小南开门见山,碗里摆着一个虾饺。
“哦,没钱啦?”王议员点了点头,“其实我一开始就知道你那几百万开个头就不错了,不过也没料到这么快就用完了,说吧,还需要多少?”
“这个,我也不太好说,因为我没有具体管事,你说呢?”庞小南嘴里吃着虾饺,眼睛看着王议员,“你是投资界的泰斗,你有经验。”
庞小南先把王议员捧起来,让他为自己出谋划策。
“你们那个软件我看了,做的很不错,思路是对的。”王议员先是肯定了柏克扎的成绩,“如果要立马做大,必须砸钱进去。”
“砸多了会不会风险很大?”庞小南感觉有些冒险,这些互联网生意,哪一年不是哀鸿遍野,现在早就过了互联网红利时代。
“砸少了才风险大呢。”王议员喝了一口茶,砸吧砸吧嘴,一本正经的和庞小南说起互联网投资的理念。
“互联网生意要做大,必须形成垄断,你看现在,你想起搜索你会用谁,你想起聊天你会用谁,你想起手机支付你会用谁?每个领域都只有那么一两个代表公司,其他的都是炮灰。”
“所以你是说,我们必须成为信息领域的头部公司,才能够生存下去咯。”庞小南听出了一些门道,他又夹了一根菜心放在嘴里嚼起来。
“没错,”王议员也夹了一根菜心,这菜心绿油油的让人很有食欲,“但是要成为头部公司,就必须在短期内聚集大量用户,形成流量壁垒,流量怎么来呢,简单粗暴一点说,就是砸钱买。”
“不能慢慢积累吗,我看首页新闻挺受欢迎的,有了口碑,还怕没有用户吗?”庞小南对付费的流量还是有些担心,就好比广告一样,钱是花了,但是能不能产生效益可不好说了。
“你靠自然流量去吸引客户,太慢了!”王议员一针见血的指出,“不要说互联网生意,就好比以前那些名牌产品,除了产品好,哪一个不是铺天盖地的投广告,电视上,报纸上,路边的广告牌,只要你能看到的地方,名牌就一定会出现在你的眼前。”
庞小南点了点头,很多人认识一个产品,都是从广告来的,不论是什么渠道,口碑反倒是用过之后才会去主动传播,但是这个效率确实慢了。
王议员继续教导庞小南,“口碑是人们要体验过才会主动传播的,但是人们为什么要用你的东西呢?从哪里知道你的东西呢?只能是广告,所以,我们只有不断的在广告上加大投入,才能让我们的产品走进千家万户。”
“光打广告还是不行吧,产品的本质必须要过硬。”庞小南还是对产品的自身素质提出了更高的要求。
“那是当然,你打广告的前提,就是产品质量必须有保证,否则,你广告打的越多,你的口碑就越差,死的就越早。”王议员也对质量有着很高的要求,如果不是看到庞小南他们的事业做的还可以,他也不会加入投资的行列。
“那你觉得我们还需要投入多少钱打广告呢?”庞小南不是很懂投资的具体操作,只是略懂投资理念,这是王议员的领域。
“这样吧,我再跟投一个亿。”王议员抛出了一个天文数字。
“一个亿?”庞小南有些吃惊,连忙喝了一口茶压压惊,“你真的看好我们这盘生意?”
“要么就不搞,要搞就搞大!”王议员夹了一段肠粉到嘴里,那糯糯的感觉充斥着口腔,爽滑的米粉落喉即化。
“我靠,你能不能少投一点,你这一亿进来,我这创始人还混个毛线,本来基金还是我的,这样就成你的了。”庞小南虽然知道钱很重要,但是他同时也知道资本的可怕,就算是最好的朋友,涉及到利益方面,也得先礼后兵。
“谁说我要投资你的基金了,我只是投资你们这个项目,也就是现在首页新闻的这个公司。”王议员白了庞小南一眼,继续吃他的肠粉。
“那不是一个道理吗?现在公司是我们基金的唯一项目,你吞并了公司就等于是吞并了基金。”庞小南可不傻,和王议员这样的高手过招,一定要长点心眼。
“少了我不投啊。”王议员彻底把庞小南的幻想扑灭了。
“少投一点嘛。”但是庞小南还是想争取一下,按照张萍的说法,真的快揭不开锅了。
“投少了没用啊,要么你找找别人。”王议员还是不松口,因为他知道,这种生意,资金太少的话根本玩不转,只要有后来者舍得花钱,你这个创意和人才都是别人的。
“诶,你还别说,我这里还真的有个候补人选。”庞小南突然想起一个人。
“谁啊?”王议员知道庞小南不认识几个投资圈的人,突然冒出来一个候补选手,让他有些意外。
“张萍的爸爸,张万良,你认识吗?”庞小南觉得都是在华海市商场上混的人,王议员应该会认识张万良。
“张万良是张萍的爸爸啊,那这个问题就好办了。”王议员一听张万良的名字,顿时眼里精光一闪。
“怎么个好办法?”庞小南也夹了一条肠粉,一碗肠粉就四根,王议员已经吃了三根了,庞小南还没试过什么味道。
“还是投一个亿,我投7000万,他投3000万,你看怎么样?”王议员觉得一个亿的基本原则不能动摇。
“按你这个投法,你是觉得张万良没有你有钱是吧?”庞小南知道领投和跟投的区别,一般来说,有钱的人领投大数目,穷一点的财团跟投小数目。
“不,不是谁有钱的问题,”王议员摇了摇头,“这是一个平衡,也是分散风险的办法,我抗风险的能力强一些,所以我多投一点。”
“那不还是说明你有钱啊。”庞小南不以为然,王议员这是赤裸裸的炫富。
“行不行啊,这茶点可是快吃完了,要不,你再去拿一点?”王议员笑嘻嘻的看着庞小南,今天非好好宰这小子一顿不可。
“你,你这个好吃鬼!”庞小南起身,又端来了一大摞竹篾笼子,里面又有几样这里的特色茶点。
“来,吃,吃到你反胃。”庞小南率先夹起一个虎皮凤爪嚼起来。
“不要这么小气嘛,这可是一个亿的生意,吃你几盘小菜还舍不得啊?对了,你带钱没有,我可是什么都没带啊。”王议员怕庞小南到时耍赖,事先声明自己是光着身子出来的。
“放心吧,这点东西我还是养得起你的。”庞小南白了王议员一眼,心想这老小子太不把他庞小南当人物了,还以为他会赖账。
“总之,你这个项目,要融资就要一个亿起,你想想看,你几百万不到一个月就花完了,后面肯定是用钱越来越大啊,一个亿都不知道能不能支撑一年时间。”王议员给庞小南分析其中的利害关系。
“对啊,你说的有道理。”庞小南听王议员这么一分析,确实如此,随着用户数越来越多,后面肯定用钱的地方越来越多,融资也是有成本的,不如一步到位。
“可是你这一个亿进来,还有我什么事啊?”庞小南还是担心自己创立基金的初衷会被资本吞噬。
“这个你不用担心,虽然资本进来了,但是你依然有办法控制整个公司,下面我给你简单普及一下都有哪些方法。”王议员作为投资人,对公司的研究相当透彻。
股权里包含两种权利,财产权利(钱)和话语权利(权)。如何做到分“钱”,而不分“权”呢?
公司的控制权,是每个创始人关心的头等大事。房地产旗舰万科的管理团队占公司股权大约5%左右,因此屡次遭受野蛮人的入侵。反之,马运只占阿里7.8%的股权,却依然把公司控制权紧紧掌握在手里,并成为中国首富;而很多上市公司创始人的股权都是在20%左右。那么,在不控股的情况下,创始人如何掌握公司的控制权呢?
找一个合伙人进来到底应该给他多少股份?其实并没有一个百分之百科学精确的计算公式。很多时候,股权之间的分配,是通过合伙人团队之间根据自己的角色、能力和资源等各方面的匹配而博弈出来的。不过,虽然没有百分之百的公式,但通过一些模型以及案例来帮助到大家分好股权。
首先需要对公司的所有股东画像。在一个公司里,股东分为外部股东跟内部股东这两类。
外部股东主要是投资方。因为对于外部股东投资方来讲,通常是按照增发新股的模式进来的,进来后通常都是同比例稀释前面所有股东,所以对于投资方来讲更多的是“你需要多少钱,你最多愿意出让多少股份”,更多是关于公司估值的问题。
内部股东包括几部分:第一是公司的创始人,通常也是公司的老大;第二是合伙人团队;第三是公司员工。而内部股东之间的股权如何分配,则面临着复杂的博弈。
根据华国公司法和公司章程,公司的最高决策机构是股东会,股东会的普通表决事项,多为二分之一以上多数表决权通过,而少数重大事项如公司章程修改还需要三分之二以上表决权通过。掌握了控股权,就能够控制股东会决策,进而控制公司。
公司的股权结构有三种形式,分别是绝对控股、相对控股和不控股。
涉及到中国公司法的一个关键数字:三分之二以上,亦即67%以上,就是绝对控股。
这意味着,对于公司的所有重大事项,从程序上讲,所有股东可以民主协商;但从结果上讲,所有股东反对都无效。公司大股东一人可以决定公司的所有事情。如果创始人的创业资源和能力是绝对集中的,就可以考虑绝对控股的模式。
绝对控股有两种不同的实现方式。一是大股东绝对控股。另一种情况是,如果两个股东之间相互信任,两个人加起来三分之二以上,也是一种实现方式。例如腾讯早期的股权结构,马化腾占股只有47.5%,但他的大学同窗、创业伙伴——张志东占股有20%,两个人加起来超过了三分之二,也能形成绝对控股。
公司法规定,如果股东占了半数以上的股权,就是相对控股。大股东除了少数几个事情不能一个人拍板,其他的绝大部分事情他都能拍板。不能拍板的事,主要是涉及到公司的程序是否损坏其他股东的利益,比如公司兼并、解散和清算、分红,以及修改公司章程,增加公司注册资本。
如果创始团队占股50%以下。创始股东只有一票否决权,但它不是一票决定权,而且不是对所有事项的一票否决。
那么不控股,如何控制公司?
很多公司上市时,创始人都是不控股的。国内很多赴美国上市的公司,上市后创始人控股基本是在20%左右。那么,创始人不控股的情况下,如何做到可以控制公司?通常有以下四种模式:
一是投票权委托,公司股东通过协议约定,将自己的投票权委托给其他特定股东(如创始股东)行使。一个例子是,京东上市前经历多轮融资,到上市时东哥只有20%左右股份,但是上市前东哥有50%多的投票权,就是因为很多后期进来的投资方把投票权委托给了东哥行使。
二是一致行动人协议,当股权比较分散时,或者两大股东之间股权很接近,如果大家意见不一致,特别不利于公司稳定。“一致行动人”即通过协议约定,某些股东就特定事项采取一致行动。意见不一致时,某些股东跟随一致行动人投票。这种方式在A股上市公司也比较常见。
三是持股平台模式,持股平台的方式又分两种,第一种是有限合伙的模式,一种是有限责任公司的模式。
有限合伙也需要进行工商登记,合伙人之间的投票权设计比较特殊。在这个模式里,合伙人有两种:普通合伙人(GP)和有限合伙人(LP)。普通合伙人承担管理职能,而有限合伙人作为出资方,不参与企业管理,只享受收益。普通合伙人的控制权跟他的股权比例没有关系,而是跟他的身份相关。
螳螂金服就是有限合伙人模式。螳螂金服有大两个股东:杭州君瀚、杭州君澳。这两个公司都是有限合伙人模式。他们有一个共同的普通合伙人——杭州云柏,投票权基本在它手里。而这家公司背后指向同一个人——马运。
通过这种设计,螳螂金服把一大部分利益分给了团队,但100%的控制权是掌握在马运手里。螳螂金服合伙人彭磊接受采访表示:“马运持有螳螂金服的股份不超过他在阿里集团的股份,即低于10%。”马运只是共享了利益,但是没有共享控制权。
而有限责任公司模式就是在股东层面再设置一个有限责任公司,通过它来形式股东的权利。海底捞就是这个结构。
在海底捞的股权结构中,张勇夫妇仅占海底捞33.5%的股份,但他们有83.5%的投票权。之所以投票权高于持股比例,是因为持股平台的设计。
海底捞50%的股份都是以一个有限责任公司的形式持有,即静远投资。在这家有限责任公司里,创始人张勇和他老婆加起来占到2/3以上股权,属于绝对控股,实质上是把他合伙人的投票权集中到了他手里。而静远投资的其他两名股东只有分红权,没有投票权。
但是在这种模式里,只有持股51%以上,才有控制权。因为有限责任公司的投票权是跟股权比例挂钩的。
最后一种模式是AB股计划,把公司股票拆成两类,一类叫A类股,由外部投资方持有,1股对应1个投票权;一类叫B类股,由经营团队持有,1股有多个投票权。
比如陌陌的创始人唐岩1股有10个投票权,京东东哥1股有20个投票权,Twitter创始人1股有70个投票权。但AB股计划有它的适用空间,在某些资本市场目前还不被接受。
庞小南听的聚精会神,但是头也大了,因为这是他从来不曾涉足的领域。
“你这太复杂了,我就想知道,你们这一个亿进来,我能不能保留控制权?”庞小南的目标直指问题的实质。
“没问题啊,我的投票权可以委托给你啊。”王议员本来就是想进来帮庞小南一把,顺带赚点钱,根本没有要夺权的意思,而且他知道他说话庞小南是听得进去的,最后决策还是得参考他的意见。
“哦……原来是这样啊,这我就明白了,等于你只要分钱,之后你把你的投票权给我,我们加一起就是绝对控股了!”庞小南继续夹了一个虎皮凤爪吃起来,这可是抓钱的手。
“没错,就是这个意思,对了,你分股份给张萍没有?”王议员突然想起庞小南只是个甩手掌柜,基金实际上是张萍在运作。
“没有呢,只给了期权。”庞小南口头答应以后公司要是发达了,分股份给她,张萍也没较真,就答应了。
“这可不行啊,虽然你们关系好,但是亲兄弟也得明算账,何况你们只是单纯的男女同学关系。”王议员朝庞小南扬了扬眉毛,“正好这次趁他爸进来,把这个股份的事都好好规划一下,总得名正言顺吧。”
“行啊,你帮我计划一下,我反正是搞不清楚。”庞小南一想起经营公司就头疼,这华国的法律实在是太复杂了,尤其是公司法这一块。
“我可没那水平,我年纪大了,到时候还是让张万良去设计吧,我们点头认可,这事就成了。”王议员夹了一块香芋丢进嘴里。
“老王,你这谈项目出口就是一个亿,要么这顿饭还是你请吧?”
“滚!”
吃完早茶,庞小南和王议员沿着海滨的小路走回了海龙小区,庞小南问起了王议员的病情,“怎么样,老王,现在身体没什么大碍了吧?”
“现在啊,我感觉年轻了十岁都不止,还是要感谢你的治疗啊。”王议员的步伐稳健,确实有点健康中年人的派头。
“药不能停啊,改天我再给你拿几副补药……”